Coursera срокии

относительно временных ограничений и слишком быстрого заданного темпа прохождения курса; мы проконсультировались с платформой Coursera , у Вас, как слушателей, есть возможность самим задать приемлемый для Вас темп обучения, как это сделать?

Имеются две возможности:

1. Вы заходите на вкладку Home и внизу страницы находите кнопку

Adjust deadlines (Отрегулируйте сроки) и нажимаете ее, вот что она означает:

Here is a new schedule to help you complete this course. Click confirm new schedule to get back on the path to success! Adjusting deadlines will not affect your course progress (Вам предоставляется новый продлённый график, чтобы помочь вам завершить данный курс. Нажмите кнопку "подтвердить новое расписание"(confirm new schedule), чтобы продолжить обучение. Изменение сроков не повлияет на ход прохождения курса).

2. Также заходите на вкладку Home и внизу страницы находите кнопку

Turn off deadlines(свернуть/отключить дедлайн) и нажимаете её, Ваши дедлайны по модулям и заданиям отменяются и Вы можете продолжать обучение в удобном для Вас индивидуальном темпе (однако Corsera предупреждает, что подобное решение, по статистике, на 50% снижает вероятность достижения окончания курса, т.е. имеет демотивирующее значение, нет "подгоняющих" сроков - теряется темп работы).

Сoursera рекомендует

Сoursera рекомендует:


1. Баранов А. Три правила успеха Интернет-маркетинга. – М.: РИОР, 2011. – 208 с.


2. Вадим Чернец, Татьяна Базлова , Элеонора Иванова, Наталья Крыгина. Влияние через социальные сети. – М.: фонд «ФОКУС_МЕДИА», 2010. – 200 с.


3. Вайнерчук Гари. Лайкни меня!: Экономика благодарности. – М.: Альпи на паблишер, 2012 - 296 с.


4. Ли Ч. Взрывная Web-волна: Как добиться успеха в мире, преображенном Интернет-технологиями. – М.: Альпина Паблишерз: Издательство Юрайт, 2010. – 276 с.


5. Попов А. Блоги. Новая сфера влияния. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. – 336 с.


6. Рейнгольд Г. Умная толпа: новая социальная революция. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. – 416 с.


7. Тапскотт Дон, Д. Уильямс Энтони. Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все. – М.: BestBusinessBooks, 2008. – 270 с.


8. Халилов Дамир. Маркетинг в социальных сетях. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 376 с.


9. Ших К. Эра Facebook. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 304 с.


дополнительная литература:


1. Вебер Л. Эффективный маркетинг в Интернете. Социальные сети, блоги, Twitter и другие инструменты продвижения в Сети. 2-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 320 с.


2. Вермейрен Ян, Вердонк Берт. Как эффективно использовать LinkedIn. – М.: Инфотропик медиа, 2012. – 400 с.


3. Вирин Федор. Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2010. – 160 с.


4. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли: как добиться успеха в информационную эру. – М.: Эксмо-Пресс, 2000. – 480 с.


5. Гитомер Дж. Бизнес в социальных сетях. Как продавать, лидировать и побеждать. – СПБ.: Питер, 2012. – 192 с.


6. Гитомер Дж. Бизнес в социальных сетях. Как продавать, лидировать и побеждать. – СПБ.: Питер, 2012. – 192 с.


7. Гнатюк О. Л. Основы теории коммуникации : учебное пособие / О. Л. Гнатюк. — М. : КноРус, 2010. — 256 с.


8. Далворт М. Социальные сети. Руководство по эксплуатации. – М.: Добрая книга. – 248 с.


9. Ермолова Н. Продвижение бизнеса в социальных сетях Facebook, Twitter, Google+. – М.: Альпина паблишер, 2013. – 357 с.


10. Жилавская И. Информальные медиа / «Медиаобразование: от теории – к практике», сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции «Медиаобразование в развитии науки, культуры, образования и средств массовой информации». – Томск, 20-21 ноября 2007. [Электронный документ]. – Режим доступа: http://www.4cs.ru/materials/wp-id_396/


11. Заррелла Дэн. Интернет-маркетинг по науке. Что, где и когда делать для получения максимального эффекта. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2014. – 192 с.


12. Кастельс М. Галактика Интернет: размышления об Интернете, бизнесе и обществе. – Екатеринбург: У-Фактория, 2004. – 328 с.


13. Кремнев Дмитрий. Продвижение в социальных сетях. – СПБ.: Питер, 2011. – 160 с.


14. Луман Н. Медиа коммуникации. Пер. с нем./ А.Глухов, О Никифоров. М:Издательство «Логос». 2005. – 280 с.


15. Маклюэн М. Понимание медиа. – М.: Кучково поле. 2011. – 464 с.


16. Мейерсон Митч, Скарборо, М. Основы Интернет-маркетинга. Все, что нужно знать, чтобы открыть свой магазин в интернете. - М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2014. – 320 с.


17. Мендельсон Брендон. Социальные медиа – это бред. Откровения маркетолога. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2014. – 240 с.


18. Патаракин Е. Д. Социальные сервисы Веб 2.0 в помощь учителю / Е. Д. Патаракин – 2-е изд., испр. – М: Интуит.ру, 2007. – 64 с. : ил. - (Учебно-методическое пособие)


19. Розен Эмануил. Анатомия сарафанного маркетинга. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2013. - 248 с.


20. Силаева В. Л. Интернет как социальный феномен./ «Социологические исследования», № 11, Ноябрь 2008.


21. Скотт Д.М. Новые правила маркетинга и PR. – М.: Альпина паблишер, 2013. – 349 с.


22. Смирнов Ф.О. Искусство общения в Интернет. Краткое руководство. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 240 с.


23. Тихонова С.В. Коммуникационная революция сегодня: информация и сеть / «Полис», № 3, 2007.


24. Тоффлер Э. Третья волна. - М.: АСТ, 2004.


25. Флинн Н. Корпоративны блоги: правила поведения. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. – 320 с.


26. Флорида Р. Креативный класс : люди, которые меняют будущее. М. : Издательский дом «Классика-XXI». 2005. – 342 с.


27. Черных А.И. Мир современных медиа, М.: Территория будущего, 2007.


28. Шефер Марк. Маркетинг в Твиттере. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2013. – 224 с.


29. Штайншайден, Я. Социальная сеть. Феномен Facebook. – СПБ.: Питер. – 2011. – 224 с.


30. Шуровьески Дж. Мудрость толпы. Почему вместе мы умнее, чем поодиночке, и как коллективный разум формирует бизнес, экономику, общество и государство: Пер. с англ. - М.: ООО "И.Д. Вильяме", 2007. - 304 с.


31. Ющук Е.Л. Блог: создать и раскрутить. – М: Вершина, 2008. – 168 с.


32. Brogan Ch. Social Media 101: Tactics and Tips to Develop Your Business. 2010.


33. Evans D. Social Media Marketing: an hour a day.


34. Gilling P., Moore A. Geoffrey The New Influencers:A Marketer’s Guide to the Social Media. Linden Publishing, 2009.


35. Hassan R., Thomas J. The New Media Theory Reader. England. Open University Press, 2006.


36. Hollie C. Social Media in Telecommunications. 2010.


37. Kerpen D. Likable social media: how to delight your customers, create an irresistable brand and be generally amazing on Facebook (and other social networks). – McGraw-Hill Professional. 2011.


38. Newson A. Blogging and Other Social Media: Exploiting the Technology and Protecting the Enterprise. Gower Publishing, 2009.


39. The Social Media Bible. USA. 2010.


40. Topper H. Everything You Ever wanted to Know about Social Media, but were afraid to ask… Building Your Business Using Consumer Generated media. 2009.


41. Wollan R., Smith N. The Social Media Manadgement Handbook: Everything You Need to Know to Get Social Media Working in Your Business. Willey publishing, 2011

Анкета слушателя

Previous Item

ВОЗМОЖНОСТИ СЛУШАТЕЛЕЙ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ТЕМПОРАЛЬНОЙ ТРАЕКТОРИИ ОБУЧЕНИЯ

Next Item

SMM

ЦИтата из ФБ: "О стоимости ‪#‎smm‬ и способах подсчёта трудозатрат ‪#‎полезное‬

Анна Логиновская

27 октября в 22:59 · Москва · отредактировано

Почему SMM не может стоить 5 тысяч рублей в месяц?

Сегодня сразу в нескольких сообществах наткнулась на людей, которые заявляли, что можно найти нормального сммщика за 5 тысяч рублей. Не предлагали свои услуги, а просто авторитетно заявляли, что можно.

Можно, я не спорю. Но тут получается вот такая история.

У бизнеса есть задачи, которые вы хотите решить с помощью соцсетей - это приток трафика на сайт, обратная связь, создание определенного имиджа, повышение узнаваемости, самопрезентация и т.д. Это НЕ продажи. Если у вас таких задач нет, то идите и сформулируйте. Если не получается сформулировать, то соц.сети вам не нужны (возможно, пока).

Дальше. Чтобы решить эти задачи, у вас должен быть план. Подробный план. С этапами и промежуточными задачами. С прописанной контентной политикой. Синхронизирущийся с планом развития бизнеса. Допустим, этот план у вас есть. Это может быть самый подробный план на свете, самый прекрасный, учитывающий каждую мелочь. Но никогда, повторяю, НИКОГДА, такой план не будет выполнен, если его не будут контролировать.
Фактор второй: соцсети - это очень динамичная материя. Недружелюбная. Острая. Стихийная. И даже сферический план в вакууме не сможет учесть все риски, которые могут произойти в отношении вашего бизнеса здесь.
Вывод: исполнитель, даже если он работает по составленному вами идеальному плану, должен кроме того что уметь постить и считать лайки, он должен уметь думать. ДУ-МАТЬ. Оценивать обстановку, адекватность собеседников, не сходить на мат и угрозы, не выдавать неадекват в массы. О, поверьте мне, это только кажется, что таких людей полно Смайлик «smile»

Теперь считаем. Следите за руками.
На подготовку 1 поста в соц.сети в зависимости от тематики уходит от 20 минут до 3 часов. Возьмем минимальный показатель. 20 минут. Ок. Это только текст.
К тексту нужна картинка. Поиск ее занимает (тоже в зависимости от тематики) от 5 до 30 минут. Это без обработки.
Дальше идет адаптация поста для каждой соц.сети. Но допустим, что у нас ведется только одна.
Итого, 25 минут в день на 1 пост. Зафиксировали.

В Фейсбуке рекомендуется делать 1-2 поста в день, даже в выходные. Вконтакте вообще меньше 4 постов в день - это считай тебя нет. Поэтому возьмем средний показатель - 3. И у нас получается 21 пост в неделю. 84 поста в месяц.
84 * 25 = 2 100 минут
2 100 / 60 = 35 часов. Зафиксировали.

Это просто постинг.
Но нам ведь нужно решать наши задачи. А значит давайте накинем еще:
1) интерактив, а в частности проведение конкурсов
При условии 1 конкурса в месяц с самой простой механикой "получи приз за репост", накинем сюда время на отслеживание эффективности в текущем режиме, подведение итогов, нивелирование негатива от недовольных. Допустим, все было хорошо, и заняло у нас это дело часов 5.
2) Настройка рекламы. Ой, вы, кстати, заложили бюджет на рекламу? Как не знали? Как думали, что оно само продвинется? Э, батенька, идите учите матчасть. Само только дерьмо в проруби болтается. Короче. У нас есть мифический бюджет на рекламу. Не важно сколько. Важно, что рекламу эту надо настроить, чтобы она решала наши задачи. Вот тут я снова сделаю ремарку про главную обязанность сммщика - думать. Короче, эта настройка занимает от 1,5 часов до 20 часов в месяц. Да, не надо такие глаза делать, говорю же, от цели зависит и объема рекламы. Возьмем средний показатель - 10 часов в месяц.
3) Мы идем по самому простому пути, да, поэтому давайте сразу про аналитику и закончим. Вот если у вас человек с головой, то он аналитику будет смотреть каждый день. И корректировать ваш идеальный план, чтобы он еще более лучше работал. И это занимает, ну минимум минут 30 в день. А если в месяц, да с итоговой отчетностью, да с рекомендациями, так огого - это все 20 часов.
4) А еще нормальный сммщик раз в час мониторит комменты, сообщения, профильные группы и все такое. Дадим ему на это ну минимум полчаса в день тоже. И вот еще 15 часов.

Теперь считаем еще раз.
35 часов на постинг + 5 на интерактив + 10 реклама + 20 аналитика + 15 мониторинг = 85 часов в месяц.

И тут самое интересное:
Делим 5 000 рублей кровного бюджета на 85 часов и тадам! Оказывается, что наш сммщик, неглупый парень (или не парень), который умеет делать аналитику и нормально общаться с пользователями. Вот этот чудесный специалист, которого с руками и ногами. Вот этот гудвин, который решает ваши бизнес-задачи в социальных сетях и вообще по сути является вашим там лицом. Вот этот человек оказывается работал на вас по ставке 59 рублей в час. 59 рублей, Карл!
Верите?

Я расскажу, кто захочет по такой ставке работать:
- школьник из Кемерово, который копит на китайский айфон,
- декретная тетя из Саранска, которая пишет в Одноклассниках про своего годовасика и собирает там классы от родственников,
- ээ. Не знаю. Кто еще? Индусы? (быстро посчитала что, это 83 бакса в месяц - теперь и они не возьмутся).

Эти люди решат ваши бизнес-задачи? Вы готовы тратить свое время на то, чтобы постоянно (постоянно, я не преувеличиваю) их контролировать, исправлять за ними косяки. Чтобы эти люди представляли ваш бизнес в социальных сетях?

Дак сколько же стоит SMM? Давай, скажи нам, раз ты такая умная! - это вы у меня сейчас спрашиваете.
А я умная, да, и поэтому не скажу. Потому что зависит все от того, какие задачи вам нужно решить и насколько разные модели вы хотите при этом использовать. Ну еще там уровень исполнителя и все такое.

За сим закончу. Спасибо за внимание.

‪#‎накипело‬"